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Voitures électriques : La Chine ne compte laisser que des miettes au reste du monde

François Zhang-Ming

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : en 2025, la domination chinoise sur le marché des batteries pour véhicules électriques atteint des proportions inégalées. Avec CATL qui contrôle à lui seul 37,5% du marché mondial et BYD qui occupe la deuxième position avec 17,8%, l’Empire du Milieu s’approprie plus de la moitié des parts mondiales. Cette hégémonie s’appuie sur une stratégie industrielle agressive et des innovations techniques qui creusent l’écart avec les concurrents occidentaux.

CATL creuse l’écart avec des innovations techniques de pointe

Le géant chinois CATL ne se contente pas de dominer par le volume, il révolutionne aussi l’industrie par ses avancées technologiques. Ses dernières batteries CTP (cell-to-pack) promettent une densité énergétique supérieure tout en simplifiant l’architecture des packs. L’entreprise vient d’ailleurs d’ouvrir un centre de réparation spécialisé pour ces batteries complexes, anticipant les besoins de maintenance d’une technologie encore jeune.

Les performances annoncées par CATL défient l’entendement : des batteries capables d’offrir jusqu’à 1 500 kilomètres d’autonomie et une durée de vie doublée par rapport aux générations précédentes. La firme développe parallèlement des stations d’échange rapide pour les véhicules utilitaires lourds, une approche qui pourrait transformer la logistique du transport routier. Ses investissements dans les batteries au sodium ouvrent aussi la voie à des solutions plus abordables et moins dépendantes du lithium.

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BYD consolide sa position avec la technologie Blade

Si BYD occupe la deuxième position mondiale des constructeurs de voitures électriques, sa division batteries affiche des résultats plus modestes face à CATL. Avec 105 GWh de capacités installées entre janvier et juillet 2025, l’entreprise enregistre néanmoins une croissance impressionnante de 52,4% sur un an. Cette progression s’appuie largement sur sa technologie Blade LFP (lithium-fer-phosphate) qui équipe l’ensemble de sa gamme électrique.

La particularité des batteries Blade réside dans leur exceptionnelle résistance au percement et aux déformations, un atout sécuritaire majeur qui séduit aussi des constructeurs tiers. Tesla, Stellantis et d’autres marques internationales font appel aux services de BYD pour équiper leurs modèles, confirmant la reconnaissance technique de cette solution. La standardisation de cette technologie sur toute la gamme BYD permet aussi des économies d’échelle significatives.

Les équipementiers occidentaux relégués aux seconds rôles

Le classement mondial révèle la difficulté des acteurs non-chinois à rivaliser avec l’écosystème industriel de l’Empire du Milieu. LG Energy Solution, premier équipementier non-chinois, n’atteint que 9,5% de parts de marché malgré ses contrats avec Tesla pour les versions Performance des Model 3 et Model Y. Cette position illustre l’ampleur du défi pour les entreprises coréennes, japonaises et européennes.

Les autres acteurs se disputent des segments encore plus restreints :

  • CALB : 4,4% de parts de marché mondial
  • SK On : 4,2% grâce à ses partenariats avec les constructeurs européens
  • Panasonic : 3,6%, principalement via ses liens historiques avec Tesla
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Une croissance mondiale qui profite avant tout à la Chine

Le marché global des batteries pour véhicules électriques affiche une santé florissante avec 590,7 GWh de capacités installées sur les sept premiers mois de 2025, soit une hausse de 35,3% comparé à 2024. Cette expansion bénéficie massivement aux acteurs chinois qui captent l’essentiel de cette croissance grâce à leurs coûts compétitifs et leurs capacités de production extensibles.

La stratégie chinoise s’articule autour d’un contrôle vertical de la chaîne de valeur, depuis l’extraction des terres rares jusqu’à l’assemblage final des batteries. Cette intégration permet des coûts de production inférieurs de 20 à 30% par rapport aux concurrents occidentaux, un avantage décisif sur un marché où la pression sur les prix s’intensifie. Les capacités de CATL ont d’ailleurs bondi de 34% en un an pour atteindre 221,4 GWh, démontrant la capacité d’expansion rapide du leader chinois.

L’Europe et les États-Unis tentent de réagir

Face à cette domination, les gouvernements occidentaux multiplient les initiatives pour reconstituer une filière locale. L’Inflation Reduction Act américain et les plans européens de relocalisation industrielle visent à réduire la dépendance aux batteries chinoises. Northvolt en Europe ou QuantumScape aux États-Unis représentent les espoirs de ces régions, mais leurs capacités restent marginales comparées aux géants chinois.

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La bataille technologique s’intensifie aussi autour des batteries solid-state et des chimies alternatives au lithium. Si les acteurs occidentaux misent sur ces ruptures technologiques pour reprendre l’initiative, les entreprises chinoises ne restent pas immobiles et investissent massivement dans ces mêmes domaines. La course à l’innovation s’accélère, mais avec un avantage industriel et financier chinois qui semble pour l’instant insurmontable.

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