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Tesla en DANGER ? Les 5 obstacles qui pourraient freiner sa domination !

Albert Lecoq

Qui aurait pu imaginer que la montée fulgurante de Tesla la placerait également face à d’énormes défis ? La marque emblématique a conquis le monde, mais est-elle prête à affronter les bouleversements à venir ? Plongeons ensemble dans cette analyse.

Se globaliser ou périr : le dilemme de la localisation

La mondialisation, si chantée, semble être mise à l’épreuve ces derniers temps. Les tensions commerciales montantes imposent aux entreprises de s’adapter, souvent au détriment de l’importation. Tesla, face à cette évolution, est contrainte d’adopter une stratégie de localisation plus forte.

Avec des usines dans des lieux stratégiques tels que les États-Unis, la Chine et l’Allemagne, la marque doit continuer à se diversifier pour toucher de nouveaux marchés, sans pour autant compromettre sa rentabilité. Ainsi, de nouvelles usines pourraient bien être construites en Turquie, en Espagne ou même en France.

L’énigme chinoise : opportunité ou malédiction ?

Impossible de parler de l’industrie automobile sans mentionner la Chine. Pour Tesla, c’est un double tranchant. Avec un tiers de son volume mondial dédié à ce pays, le moindre conflit commercial ou politique pourrait avoir des conséquences désastreuses.

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Sans oublier la concurrence féroce : les marques locales montantes, alignant des modèles électriques prometteurs, représentent un danger bien réel pour le géant américain. Pour le moment, la Chine accueille à bras ouverts Tesla, mais cela n’est-il pas plutôt par intérêt ? Si oui, lesquels exactement ?

La nécessité d’innover : l’évolution de la gamme de modèles

Diversifier ou disparaître pourrait être le nouveau mantra de Tesla. Alors que certains de ses modèles iconiques, comme la Model S, commencent à prendre de l’âge, le besoin d’innovation devient pressant. Pour continuer à régner, Tesla doit viser davantage de segments, tout en conservant ce qui fait sa particularité : une combinaison d’attrait et de rentabilité.

En effet, la première Model S a été présentée en juin 2011 soit plus de 12 ans désormais, et n’a subit esthétiquement que quelques restylages épars même si mécaniquement il y a eu de gros changements (moteurs, batteries, processeurs, caméras….). Il en est de même pour la Model X sortie en septembre 2015 et qui a donc 8 ans, et les 7 années et demi de vie pour la Model 3. Le modèle le plus récent, le Model Y, lui, a été commercialisé en mars 2019 et n’existe donc que depuis 4 ans et demi.

Le piège de la bureaucratie : le défi de rester agile

L’expansion rapide est un signe de succès, mais elle peut aussi cacher un danger : l’inertie bureaucratique. Tesla se trouve à un carrefour. Sa flexibilité a été un facteur clé de son ascension. Mais pourra-t-elle éviter les écueils qui ont piégé tant d’autres entreprises ?

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La multiplication des intervenants et la lenteur décisionnelle pourraient être ses nouveaux ennemis à force de grandir de manière perpétuelle sans se réinventer et se structurer en conséquence.

Ouvrir les yeux sur le monde : les marchés émergents oubliés

Le monde ne se limite pas à l’Europe, la Chine ou les États-Unis. Les marchés émergents, souvent négligés, représentent un potentiel énorme pour l’industrie automobile. Pour Tesla, c’est une mine d’or à explorer. Mais pour y réussir, elle doit proposer des produits adaptés, tout en respectant les réalités économiques locales.

Même si Tesla continue de fasciner et d’inspirer, elle se trouve à un tournant crucial de son histoire. Ces défis, loin d’être insurmontables, nécessiteront cependant une réflexion stratégique approfondie et une capacité d’adaptation sans faille. Reste à savoir si le géant électrique est à la hauteur de ces nouveaux enjeux.

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